工商管理学院办公室助理的工作分析方法选择

对于工商管理学院办公室助理的工作分析方法选择，可以采用以下步骤：

1.明确工作职责和任务：首先需要明确助理的工作职责和任务，包括日常文书处理、会议安排、文件归档、信息收集整理等。

2.确定工作流程：根据工作职责和任务，确定工作流程，包括工作的先后顺序、工作的具体内容、工作的时间安排等。

3.分析工作环境：分析工作环境，包括工作场所、工作设备、工作人员等，以便为工作提供必要的支持和保障。

4.确定工作标准：根据工作职责和任务，确定工作标准，包括工作质量、工作效率、工作态度等，以便为工作提供明确的目标和要求。

5.评估工作效果：根据工作标准，对工作效果进行评估，包括工作成果、工作质量、工作效率等，以便为工作提供改进和优化的方向。

6.持续改进：根据评估结果，持续改进工作流程、工作标准和工作环境，以提高工作效率和工作质量。

以上是一种较为常见的工作分析方法，可以根据实际情况进行调整和优化。