关键人员风险及规避

关键人员风险是指企业中某些人员对企业运营和发展具有重要影响力，一旦这些人员离开或者出现问题，可能会对企业造成重大影响的风险。为了规避这种风险，企业可以采取以下措施：

1.建立完善的人才管理制度，包括招聘、培训、激励、留用等方面，确保企业拥有足够的人才储备和稳定的人才队伍。

2.制定合理的薪酬政策，确保关键人员的薪酬水平与市场相当，提高他们的归属感和忠诚度。

3.建立健全的内部控制制度，确保关键人员的行为符合企业的规章制度和道德标准，避免他们的行为对企业造成损失。

4.建立关键人员的备份机制，对关键人员进行岗位交替和知识转移，确保企业在关键人员离职或者出现问题时能够及时补位。

5.加强对关键人员的监督和管理，及时发现和解决问题，避免问题扩大化。

总之，企业应该从人才管理、薪酬政策、内部控制、备份机制和监督管理等方面入手，规避关键人员风险，确保企业的稳定发展。