为了在农村发展智慧农业，我在农村开了一家公司进行创业，怎么进行创业团队的组建？管理模式是什么？创业投资融资计划是什么？企业成长预测如何？怎么做到风险防范？预期收益分析是多少？

1. 创业团队的组建：
首先，需要确定公司的业务方向和发展规划，然后根据业务需求招募具有相关技能和经验的人才。创业团队应该包括技术人员、市场人员、财务人员等，以确保公司在各个方面都有专业的人才支持。此外，创业团队成员应该具有团队合作精神和创新意识，以便在公司发展过程中共同面对挑战。

2. 管理模式：
在创业初期，可以采用扁平化管理模式，以便快速响应市场变化和客户需求。同时，应该建立有效的沟通机制和协作机制，以确保团队成员之间的信息共享和协作。

3. 创业投资融资计划：
在创业初期，可以通过自筹资金、天使投资、风险投资等方式进行融资。需要制定详细的融资计划，包括融资金额、融资用途、融资方式、融资期限等。同时，需要制定详细的财务预算和财务计划，以便吸引投资者的关注和支持。

4. 企业成长预测：
在制定企业成长预测时，需要考虑市场需求、竞争情况、技术发展趋势等因素。同时，需要制定详细的市场营销计划和产品研发计划，以确保公司能够不断满足客户需求并保持竞争优势。

5. 风险防范：
在创业过程中，需要制定详细的风险管理计划，包括市场风险、技术风险、财务风险等。同时，需要建立有效的内部控制机制和风险管理体系，以确保公司能够及时发现和应对各种风险。

6. 预期收益分析：
预期收益分析需要考虑市场需求、产品定价、成本控制等因素。同时，需要制定详细的财务预算和财务计划，以便评估公司的盈利能力和发展潜力。预期收益分析应该是一个动态的过程，需要不断根据市场变化和公司发展情况进行调整和优化。